Нашият екип работи по стандартизирана и доказана в практиката методология на внедряване, гарантираща оптимално и качествено внедряване. Тя се базира на разделянето на проекта на отделни етапи и стъпки, с цел по-лесното и ефективно управление и измерване на резултатите след всеки етап.

Основните етапи са стандартизирани и обхващат целия жизнен цикъл на решението - от предварителния анализ, реализацията, експлоатацията до евентуални бъдещи разширявания и промени, както и поддръжка в процеса на експлоатация.

ПРЕДВАРИТЕЛЕН АНАЛИЗ

• Анализ на текущото състояние
• Ананлиз на необходимите предварителни дейности и ресурси
• Изготвяне на предварителен бюджет

ДЕТАЙЛЕН АНАЛИЗ

• Детайлен анализ на бизнес процесите
• Оптимизация на бизнес процесите
• Ананлиз на необходимите доработки

ПРОЕКТИРАНЕ НА СИСТЕМАТА

• Проектиране на бизнес процесите в ERP
• Проектиране на потребителски интерфейси, роли, екрани, справки и др.
• Проектиране на връзките с други системи

РЕАЛИЗАЦИЯ НА СИСТЕМАТА

• Разработка на допълнителна функционалност и промяна на наличната функционалност при необходимост
• Реализиране на бизнес процесите в ERP
• Създаване на тестов пример и анализ на резултатите
• Изготвяне на потребителска документация за новата и променена функционалност

ПИЛОТНО ВНЕДРЯВАНЕ

• Обучение на персонала за работа с окончателното решение
• Миграция на данните от предишни системи
• Стартиране на системата
• Съпровождаща експлоатация и помощ

ВНЕДРЯВАНЕ В РЕДОВНА ЕКСПЛОАТАЦИЯ

• Анализ на резултатите от пилотното внедряване
• Предприемане на коригиращи мерки ако е необходимо
• Пускане на системата в редовна експлоатация

ПОДДРЪЖКА СЛЕД ВНЕДРЯВАНЕ

• Обновяване на платформата и приложенията
• Следене и анализ на работата на системата
• Промени и подобрения при необходимост
• Текущо обучение на потребителите